- Kutaragi entiende el enfado por la retirada de los discos, pero considera que mantenerlos no cuadra con el negocio actual.
- El exdirectivo ve el formato físico como un símbolo de propiedad y conservación, aunque lo atribuye en parte a una cuestión de mentalidad.
- Sony prevé que los nuevos juegos de PlayStation dejen de salir en disco desde enero de 2028 y pasen a distribuirse en digital.
- Kutaragi apunta a consolas como terminales conectadas, al peso del streaming y a un futuro en el que el hardware dedicado podría no ser imprescindible.
Ken Kutaragi, una de las figuras clave en el nacimiento de PlayStation, ha entrado en el debate sobre la retirada progresiva de los discos. Sus palabras llegan recogidas por VGC en el marco de Game Republic New Horizons, en Reino Unido, y ponen sobre la mesa una mezcla de comprensión hacia los jugadores y respaldo al rumbo digital de Sony. No se trata de una opinión aislada: el asunto afecta a usuarios, coleccionistas, tiendas y a la propia industria.
El exdirectivo, que estuvo al frente de la división de videojuegos durante las tres primeras generaciones de la consola, admite que la medida puede generar enfado. Aun así, sostiene que conservar el disco como vía principal de lanzamiento ya no encaja en el negocio actual. La conversación, por tanto, va más allá de una caja y un soporte: toca la idea de propiedad y el futuro de la plataforma.
Una defensa del giro digital con matices
Kutaragi no niega el malestar. Reconoce que la apuesta de Sony ha provocado roces con parte de la comunidad, algo que se repite en las fuentes consultadas. Su lectura es que la compañía está siguiendo una tendencia de consumo muy asentada y que mantener dos modelos de distribución a la vez resulta cada vez más complicado.
El veterano de la industria también mira al contexto técnico. Recuerda que en épocas de PS2 y PS3 ya había conexión, pero no estaba tan extendida como ahora. Con el paso de los años, la red ha dejado de ser un añadido para convertirse en la puerta habitual de acceso a juegos, actualizaciones y servicios. Ese cambio de hábitos está en el centro de su argumento.
El disco como símbolo de propiedad
Uno de los puntos más delicados es la sensación de que comprar en disco equivale a tener algo propio. Kutaragi entiende que el soporte físico se ha convertido en una especie de símbolo de posesión para muchos aficionados. Sin embargo, compara la situación con otros dispositivos conectados, donde el usuario acepta que el contenido llegue por red sin exigir un objeto tangible.
Para el exresponsable de PlayStation, parte del choque es mental. La costumbre pesa mucho y el disco transmite seguridad, conservación y posibilidad de reventa o préstamo. Pero, desde su punto de vista, ese vínculo emocional no basta para sostener una producción que considera difícil de justificar en términos económicos. No habla de capricho, sino de adaptación del mercado.
La fecha que marca el camino: enero de 2028
La postura de Kutaragi encaja con el calendario que Sony ha puesto encima de la mesa. La compañía tiene previsto interrumpir la producción de discos para nuevos juegos de PlayStation a partir de enero de 2028. A partir de esa fecha, los lanzamientos posteriores se moverían por PlayStation Store y por tiendas minoristas, pero en formato digital.
La firma ha defendido que se trata de una evolución natural ante el peso creciente de lo digital. Sid Shuman, responsable sénior de comunicación de contenidos de Sony Interactive Entertainment, ha explicado en el blog oficial que la transición no afecta a los juegos ya publicados ni a los que lleguen en disco antes de enero de 2028. Es decir, el cambio se aplica a los nuevos títulos que aparezcan después de esa frontera.
De consola a terminal de contenido
El debate no termina en el disco. Kutaragi apunta a una transformación más amplia: la consola entendida como una terminal conectada a contenido, no solo como una máquina para ejecutar juegos desde un soporte. Esa idea ayuda a explicar por qué la compañía mira cada vez más a la red y a los servicios.
En este contexto, el exdirectivo recuerda que Sony Interactive Entertainment cuenta con personal procedente de servicios de streaming como Gaikai. Esa composición refuerza la sensación de que la empresa no piensa únicamente en una caja tradicional, sino en un ecosistema donde el acceso al contenido pesa tanto o más que el hardware.
Streaming, componentes caros y consolas en duda
Kutaragi también ha lanzado una idea que suena a futuro abierto. Si la inteligencia artificial y la computación en la nube sigan ganando terreno, llega a plantear que no haría falta consola alguna para acceder a los juegos. Eso sí, el propio exejecutivo aclara que no se trata de una comunicación oficial de Sony, así que conviene tomar la frase como una reflexión, no como un anuncio.
El punto de partida es material: los componentes están caros y la escasez complica el diseño de hardware. La nube y la IA aparecen como posibles salidas a ese encarecimiento, según su lectura. La consecuencia sería un modelo donde el usuario dependería más de servidores, conexiones y servicios que de un equipo concreto. Para los aficionados, ahí está la parte que más inquieta.
Malestar, conservación y encuestas
El descontento no es menor. Jugadores y coleccionistas han usado encuestas y otros canales de PlayStation para mostrar su preocupación por la preservación de los videojuegos. No es solo nostalgia: hay dudas prácticas sobre qué ocurre cuando una tienda cierra, un servidor cambia o una licencia deja de estar disponible.
Kutaragi comprende esa inquietud, pero vuelve a su idea central: el formato físico ya no parece sostenible como eje del negocio. El choque entre propiedad y acceso sigue abierto y no se resuelve con una frase. La comunidad defiende poder conservar, prestar o revender; la empresa mira a los hábitos de consumo y a los costes. Ambas partes tienen argumentos, aunque no siempre hablen del mismo problema.
La foto final es la de una industria que cambia de piel: un veterano de PlayStation respalda el paso a lo digital, pero admite el enfado; Sony fija enero de 2028 para dejar de fabricar discos de nuevos juegos; y la conversación se desplaza hacia consolas conectadas, streaming y un acceso que depende cada vez más de la red. El disco pierde peso, pero la discusión sobre qué significa comprar un juego sigue muy viva.
