- Meta社は、全世界の従業員の約10％にあたる約8.000人を解雇する予定で、重要な期日は5月20日となっている。
- 同社はまた、計画していた6.000人の採用を取り消す予定で、これは合計14.000人の雇用喪失を意味する。
- 今回の削減は、人工知能への過去最高額の投資のための資金を確保することを目的としており、計画されている設備投資額は最大135.000億ドルに上る。
- この調整は、AIの台頭に関連した人員削減を欧米の大企業が実施するなど、テクノロジー業界の大規模な再編の一環である。
Metaは、 Facebook、Instagram、WhatsApp議論の的となっているプラットフォーム ソーシャルメディア依存症マイクロソフトは、世界中で約8.000人の従業員が退職する大規模な人員削減を新たに実施することを明らかにした。従業員の約10％に影響を与える今回の削減は、好調な業績を上げている一方で、同社が数百万ドルを投じる人工知能（AI）への前例のない投資を行っている時期に行われる。
この決定は組織内では全く予想外というわけではない。数週間前から、内部チームは 大規模な人員調整 これは、同社のAIを中心とした組織再編に関連したものです。Metaがオフィスと開発・営業チームを擁するヨーロッパおよびスペインでは、各国の労働法規に従うものの、その影響が予想されます。
従業員の10％削減と1万4000人の雇用減少
今週木曜日に従業員に送られた複数の社内メモによると、Meta社は約 8.000の人これは従業員の10％にあたり、年初の時点での従業員数は約7万9000人だった。解雇は5月20日に実施され、対象となる従業員には会社のメールアカウントと個人のメールアカウントの両方に通知が送られる。
直接的な人員削減に加え、同社は人員補充も行わない。 6.000件の追加求人 新規採用の中止や人員削減により、約1万4000人の雇用が削減される見込みだ。これは、AIプロジェクトを優先し、他の分野での運営コストを削減するための社内再編の一環である。
Metaの人事部長であるジャネル・ゲイルが署名した内部文書には、この動きは 「会社をより効率的に経営するための継続的な努力」 そして、他の戦略分野における支出増加を相殺するためでもある。ゲイル氏は、これは従業員にとって受け入れがたい知らせだと認めつつも、経営陣によれば、現状を鑑みるとこれが最も適切な措置であると主張している。
米国では、Metaはすでに退職条件を確定しており、影響を受ける従業員は 最低補償額は16週間分の給与これに勤続年数1年につき2週間が加算されます。スペイン、フランス、ドイツなどのオフィスを含むヨーロッパでは、労使協議会や労働組合との交渉、および解雇手当を現地の規制に合わせて調整する必要があるため、これらの手続きにはより時間がかかる傾向があります。
ゲイル自身も、当初は決定を発表する前に詳細を詰めるつもりだったと認めているが、ブルームバーグなどの専門メディアや他の国際的な新聞社への情報漏洩により、発表が急遽行われた。 内部不確実性の増大複数の従業員は、ここ数週間、出張が停止され、戦略会議が延期され、全般的な人員削減が予想されるなど、緊迫した雰囲気が続いていると述べている。
Metaは人工知能に注力し、投資を促進する。
従業員数を削減しながら、同社は AIインフラへの投資共同創業者兼CEOのマーク・ザッカーバーグ氏は、2026年は「人工知能が私たちの働き方を劇的に変える年になる」と数ヶ月前から予測している。このビジョンは、同社史上かつてない規模の投資額に反映されている。
2025年にメタはいくらか 71.000万円 AIに直接関連する取り組みには、新しいデータセンターの構築から、専用チップの購入、言語モデルやレコメンデーションシステムの開発までが含まれる。今年の見通しは急上昇しており、同社は115.000億ドルから135.000億ドルの設備投資を予定していると述べており、そのほとんどは人工知能機能の強化を目的としている。
Metaのコアビジネスが非常に好調であるにもかかわらず、このような設備投資の増加が見込まれる。2025年の収益は約 201.000万円約22%の成長により、第4四半期の純利益は220億ユーロを超えました。フリーキャッシュフローは約430億ユーロで、株価は好反応を示しており、人員削減は収益危機によるものではなく、むしろ 戦略的方向転換.
実際には、Metaは給与予算の一部を、中長期的に見てより収益性が高いと考えるAIプロジェクトに振り向けている。その取り組みの中で、特に注目すべきは以下の通りである。 ミューズ・スパーク同社の仮想アシスタントであるMeta AIのより強力で高速なバージョンの基盤となる独自のマルチモーダルモデルであり、ムーブメントと 生成型AIアライアンスオープンソースのLlamaモデルとは異なり、Muse Sparkはクローズドテクノロジーとして構想されており、同社はこの技術でOpenAIやGoogleのツールと真っ向から競合することを目指している。
この取り組みは非常に野心的であるため、ザッカーバーグはこれらのプロジェクトの開発に直接関与し、プログラミングと技術レビューへの参加に週5～10時間を費やしている。開発中の製品には、 ザッカーバーグ本人の「仮想クローン」これはまだ初期段階にあるが、理論的には従業員との対話を行い、社内の意思決定プロセスを支援する可能性がある。
労働力の構造的変化：従来型の職種が減少し、AIが増加する
5月に発表された削減は、2022年と2023年に経験した波とは異なり、 パンデミック中の過剰雇用 あるいは、いわゆる「効率化の年」の一環として行われる場合もある。今回は、AIをほぼすべての製品やサービスの中心に据えるための内部構造の再編成に重点が置かれている。
内部報告によると、チームはより小さなグループに再編成されているか、 人工知能に焦点を当てた「ポッド」新たな最高AI責任者のリーダーシップの下、高度なモデルと超知能に特化した研究所が設置されたことで、生成型AIやその基盤となるインフラに直接関与していない分野（製品開発スタッフ、マーケティング、管理機能など）は、人員削減の対象になりやすいと考えられている。
研究部門にも変更があった。基礎的なAI研究を専門とする歴史あるFAIR研究所の大部分が縮小され、広告推薦システムや対話型アシスタントなど、商業製品に直接的な影響を与える応用ツールにリソースが振り向けられている。
この変化は従業員の総数だけでなく、Metaが惹きつけ、維持したい専門家のタイプにも影響します。同社は従業員に以下の点について理解を深めてもらうための社内キャンペーンを開始しました。 AIベースの生産性向上ツール 彼らは既に、将来の予算削減の波に対してより安全だと考えられるインフラ、モデリング、または収益化部門への異動を検討している。
こうした新たな状況下では、言語モデル、分散アーキテクチャ、大規模クラウドシステムのトレーニングに関する経験を持つ技術者の重要性が高まる一方、より伝統的な役割、特に日常業務にAIを取り入れていない役割は、重要性を失う可能性がある。業界アナリストの多くは、Metaで見られるこの傾向が、世界のテクノロジー業界の大部分で繰り返されていると考えている。
ヨーロッパとスペインへの影響：解雇は緩やかだが予測可能
欧州の場合、Metaの計画は より保護的な労働制度これらの法律では、大規模な人員削減を実施する前に協議と交渉の手続きを義務付けている。フランス、ドイツ、スペインなどの国々には、実際には離職を遅らせ、退職金のコストを増加させる保護メカニズムが存在する。
それでも、業界筋は、マドリードやバルセロナなどの都市にあるMetaのオフィスは、特にサポート、営業、マーケティング、およびAIプロジェクトやそれを支えるインフラストラクチャに直接関係のない特定の技術分野で人員削減が行われると予測している。初期の見積もりでは、 数十の雇用が危機に瀕している スペインでは、正確な数字は労働者代表との交渉次第となる。
欧州の規制環境は、さらに複雑な要素を加えている。ブリュッセルは人工知能に関する具体的な枠組みを策定中で、Metaを含む大手テクノロジー企業は、将来の欧州AI規制の要件に合わせて開発を調整する必要がある。こうした状況は、同社がEU域内で維持する機能と、規制の緩やかな他地域に集約する機能を再検討するきっかけとなる可能性がある。
同時に、欧州に拠点を置く大手テクノロジー企業での人員削減は、専門家が地元の企業、スケールアップ企業、あるいは自身のプロジェクトへと移る動きを加速させる可能性があり、これは2022年と2023年の人員削減後にすでに見られた現象である。しかし、労働者に伝えられるメッセージは明確だ。 AIに関する真のスキルを持っている これは、最も需要の高い人材と、リストラプロセスにおいてより大きなリスクにさらされる人材との境界線を明確にし始めるものである。
AIの台頭に関連した世界的な人員削減の波
Metaのケースは孤立した事例ではない。ここ数ヶ月、テクノロジー業界は 新たな大規模解雇のサイクル パンデミック後の調整とは異なり、これは人工知能ブームと直接的に結びついている。アメリカやヨーロッパの大企業は人員削減を進める一方で、データセンター、チップ、AIモデルへの大規模投資を発表している。
アマゾンは過去1年間で数万人の雇用を削減しており、 16.000人の追加削減 オラクルは、1月だけでも、自社の生成型AIプロジェクトやこの分野に特化したクラウドサービスに資金を投入する一方で、最大3万人の雇用、つまり従業員の約18％を削減する計画を発表し、その削減によって得られる資金のかなりの部分を、1500億ドル以上相当の人工知能インフラに充てる予定だ。
同時に、マイクロソフトは米国で従業員の約7％に影響を与える自主退職プログラムを開始した。これは、OpenAIとの提携や、高度なモデルをオフィス製品や開発製品に統合することで、AIへの取り組みを強化している時期と重なる。ヨーロッパで強い存在感を持つコンサルティング会社、例えば、 キャップジェミニまたはイネタム彼らはスペインで数百人規模の解雇を実施したことを確認した。
この根底には、繰り返し見られるパターンがある。大手テクノロジー企業は記録的な業績を発表するが、 予算を人から機械へ再配分する彼らは、自動化とAIがもたらす価値は、失われる雇用の価値を上回ると確信している。米国のテクノロジー業界の雇用に関する報告によると、採用担当者の半数以上が今年、自社で人員削減を予定しており、そのほぼ半数が人工知能を主要な要因として挙げている。
このアプローチは、AIが雇用に及ぼす純効果について疑問を投げかけている。今のところ、主要な発表はインフラとモデルへの投資に焦点を当てており、AI関連の新規雇用の創出は、少なくとも現時点では、雇用喪失数を相殺していない。Metaの事例では、 8.000件のイグジットにより、AIへの記録的な支出が実現こうして、この傾向を最も顕著に示す例の一つとなった。
Metaの今回の動きは、テクノロジー業界が突入した段階を象徴している。それは、これまで利益を上げてきた企業が人員削減や数千人規模の新規採用の中止を行い、人工知能にすべてを賭け、この技術を中心にチームを再編成し、どの職種に将来性があり、どの職種が取り残されないために迅速な適応を必要とするのかを労働市場に明確に示している段階である。
