קול קורא לקרן היזמים של קרן רפסול

הרפתקה אוניברסלית » כללי » קול קורא לקרן היזמים של קרן רפסול

קרן היזמים של קרן רפסול ביססה את עצמה כאחת מתוכניות ההאצה החזקות ביותר עבור סטארט-אפים טכנולוגיים המתמקדים במעבר אנרגטי וקיימות. אם יש לכם סטארט-אפ טרום-מסחרי בתחומי האנרגיה, הניידות או הכלכלה המעגלית, קול קורא זה להגשת מועמדויות עשוי להיות בדיוק הדחיפה שחיכיתם לה.

באמצעות יוזמה זו, קרן רפסול מציעה מימון, חונכות מומחית וניסויי פיילוט בסביבות אמיתיות לפרויקטים שכבר יש להם מוצר מינימלי בר-קיימא או אב טיפוס מתקדם ביותר. זה לא רק עניין של כסף: התוכנית נועדה לעזור לחברות סטארט-אפ לאמת את הטכנולוגיה שלהן בתנאים תעשייתיים, לחדד את מודל העסקי שלהן ולהתכונן להתרחבות מוצלחת.

מהי קרן היזמים של קרן רפסול?

קרן היזמים של קרן רפסול היא קרן היזמים של הקרן, שנוצרה כדי לקדם פרויקטים המספקים פתרונות טכנולוגיים לאתגרים המרכזיים של המעבר האנרגטי . במשך למעלה מחמש עשרה שנה, היא תמכה ביזמים עם הצעות פורצות דרך, והציעה להם משאבים, קשרים ותמיכה של אנשי מקצוע בעלי ניסיון רב בתחום.

עם הזמן, התוכנית הפכה לנקודת ייחוס עבור סטארט-אפים מבוססי טכנולוגיה בתחומי האנרגיה, הניידות, הדיגיטציה והקיימות . זה לא אירוע חד פעמי, אלא יוזמה יציבה עם מיקוד ברור וממוקד תוצאות, שמטרתה לסייע לחברות המשתתפות להגיע לשוק במהירות האפשרית עם פתרונות מוכחים וניתנים להרחבה.

מאז השקתה בשנת 2011, הקרן האיצה 88 סטארט-אפים עם שיעור הישרדות של מעל 65% , אשר פיתחו יותר מ-2.000 אבות טיפוס, גייסו מעל 1.100 מיליארד אירו בהשקעות ויצרו יותר מ-900 מקומות עבודה. נתונים אלה מספקים אינדיקציה טובה להשפעה האמיתית שיכולה להיות להצטרפות לתוכנית על סטארט-אפ.

המאיץ מתמקד בחברות בשלבים טרום-מסחריים או מסחריים מוקדמים , עם MVP פונקציונלי או אב טיפוס מתקדם וכוונה ברורה להתרחב. זו אינה תוכנית לרעיונות בשלב מוקדם מאוד, אלא סביבה המיועדת לצוותים שכבר השלימו חלק ניכר מהעבודה הטכנית ומחפשים שותף אסטרטגי לקפיצה הבאה.

כיצד פועלת תוכנית ההאצה

הסטארט-אפים שנבחרו מצטרפים לתוכנית האצה מותאמת אישית בת 12 חודשים, המשלבת תמיכה כספית, חונכות ייעודית והזדמנות להפעיל פרויקטים פיילוט בסביבה אמיתית. המטרה היא שהפרויקטים יעשו התקדמות משמעותית בבשלות טכנולוגית, אימות שוק ומבנה עסקי תוך שנה.

לאורך התוכנית, חברות נהנות משיתוף פעולה של צוות מנטורים מומחים בטכנולוגיה, עסקים ומגזר האנרגיה . מנטורים אלה מגיעים ממעבדת הטכנולוגיה של Repsol ומתחומי עסקים שונים בתוך החברה, כמו גם ממנהלים לשעבר בעלי ניסיון רב בפיתוח עסקי. מגוון רחב זה מאפשר לחברות להתמודד עם כל דבר, החל מאתגרים טכניים ספציפיים ביותר ועד להחלטות צמיחה אסטרטגיות.

התמיכה מאורגנת בכמה שכבות: מצד אחד, מפגשי חונכות המתמקדים בהיבטים קריטיים (פיתוח טכנולוגי, אסטרטגיה מסחרית, מימון, רגולציה וכו') ומצד שני, פגישות קבועות עם צוות ההאצה כדי לנטר באופן שיטתי את ההתקדמות, הבעיות והצעדים הבאים.

כל סטארט-אפ נפגש מדי חודש עם צוות ההאצה כדי לבחון אבני דרך, לתכנן מחדש משימות, לנתח אתגרים ולהתאים את גישתו . פגישות אלו מכסות היבטים כגון תוצאות ניסויים, פיתוח טכנולוגי, כספים, שימוש בכספים, שינויים פוטנציאליים בהיקף והגדרת יעדים חדשים. בהתבסס על מידע זה, צוות ההאצה מספק משוב ישיר והמלצות ספציפיות.

כדי להפיק את המרב מהמפגשים הללו, סטארט-אפים מתבקשים להגיש דוח מראש ובו מידע מרכזי לחודש : פיתוחים שהושלמו, בדיקות שבוצעו, הנחות עבודה, מכשולים שנתקלו בהם וכל החלטה רלוונטית. דוח זה מספק תיעוד של ההתפתחות הטכנולוגית ומאפשר ניטור קפדני של התקדמות הפרויקט.

על בסיס יומי, התוכנית מתנהלת בעיקר מרחוק, ללא צורך בנסיעות . הצוות אינו צריך לעבור דירה או לשנות ערים או מדינות כדי להשתתף. ניתן לבקש השתתפות במפגשים, אירועים או פגישות המאורגנות על ידי קרן רפסול רק על בסיס כל מקרה לגופו.

מימון ותנאים כלכליים

אחת מאבני היסוד של קרן היזמים היא מימון של עד 120.000 אירו לשנה , המוצע כהלוואה להמרה. פורמט זה אטרקטיבי במיוחד עבור סטארט-אפים בשלבים מוקדמים, מכיוון שהוא מספק גישה להון ללא דילול מיידי של צוות המייסדים.

הלוואה להמרה מתפקדת כהלוואה שניתן להמיר להון עצמי בחברה בעתיד, בהתאם לתנאים מוסכמים (בדרך כלל קשורים לסבבי השקעה קרובים). זה מונע קביעת הערכת שווי מוקדמת מדי ודוחה את ההחלטה לשלב בוגר יותר של הפרויקט.

בנוסף לתמיכה כספית זו, הסטארט-אפים שנבחרו שומרים על זכויות קניין רוחני על הטכנולוגיה והפיתוחים שלהם . במילים אחרות, התוכנית אינה דורשת מהם לוותר על פטנטים, אלגוריתמים או ידע שנוצר על ידי החברה - היבט מרכזי עבור פרויקטים רבים של טכנולוגיות עמוקות או תעשייתיות.

ההון משמש להאצת הפיתוח הטכנולוגי, מימון פרויקטים פיילוט, חיזוק הצוות וכיסוי צרכים עסקיים מרכזיים במהלך 12 חודשים אלה. לאורך תקופת התמיכה, השימוש בכספים נבדק מעת לעת על מנת להבטיח התאמה לאבני הדרך המוסכמות ולאסטרטגיית הצמיחה.

בנוסף להלוואה, הקרן מציעה תמיכה נוספת בתחומים משפטיים, עסקיים, משאבי אנוש ותקשורת, ומספקת ייעוץ מקצועי בנושאים חוזיים, עבודה ומיצוב . שילוב זה של מימון ותמיכה מקצועית מפחית את הנטל שנופל בדרך כלל על צוותים קטנים המנסים לצמוח במהירות.

הנחייה ונטוורקינג מקצועי

התמיכה חורגת מכמה פגישות חד פעמיות: התוכנית מחויבת למודל חונכות אינטנסיבי הקשור קשר הדוק למציאות של המגזר . סטארט-אפים יכולים לפנות למנטורים לקבלת עזרה בהיבטים ספציפיים (לדוגמה, תהליכי צמיחה, הסמכות, אסטרטגיה רגולטורית, תמחור וכו').

כאשר מזוהה צורך הדורש התערבות מעמיקה או ממושכת יותר , מאורגנים מפגשי עבודה אד-הוק המתמקדים בנושא ספציפי זה. זה מאפשר לנו לחרוג מעבר לייעוץ שטחי ולהעמיק בבעיות מרכזיות לצורך ישימות הפרויקט.

צוות המנטורינג כולל מומחי Repsol נוכחיים, אנשי מקצוע ממעבדת הטכנולוגיה של Repsol, ומנהלים לשעבר בעלי ניסיון עסקי נרחב . הודות לפרופיל מקיף זה, סטארט-אפים מקבלים מבט מקיף של 360 מעלות: מההיבטים הטכניים והמחקר והפיתוח ועד לפרספקטיבות המסחריות, הפיננסיות והאסטרטגיות התאגידיות.

יתר על כן, התוכנית מאפשרת גישה לרשת ברמה גבוהה בתוך המערכת האקולוגית של האנרגיה והקלינטק . זה כולל לקוחות תעשייתיים פוטנציאליים, שותפים טכנולוגיים, משקיעים מיוחדים, מאיצים משתפי פעולה ושחקנים רלוונטיים אחרים שיכולים לעשות שינוי בשלבים המוקדמים של הצמיחה.

נראות היא גורם חשוב נוסף: סטארט-אפים משתתפים נהנים מחשיפה דרך ערוצי Fundación Repsol ומנוכחותם באירועים, כנסים ויוזמות תאגידיות. חשיפה זו משמשת כחותם אישור עבור בעלי עניין אחרים ויכולה לפתוח דלתות להזדמנויות עסקיות חדשות.

ניסויי פיילוט בסביבות אמיתיות

אחד היתרונות החזקים ביותר של קרן היזמים הוא ההזדמנות לערוך ניסויי פיילוט בסביבות אמיתיות ברפסול או בארגוני שותפים אחרים . עבור סטארט-אפים רבים בתחום הקלינטק, היכולת לבחון את הפתרון שלהם במתקנים תעשייתיים או בהקשרים תפעוליים אמיתיים היא המפתח להוכחת כדאיות ההצעה שלהם.

בדיקות אלו מאפשרות לנו לאמת את הביצועים הטכניים של הטכנולוגיה, להתאים את המוצר לצורכי הלקוח ולחזק את הנימוק העסקי באמצעות נתונים מהעולם האמיתי. זוהי קפיצת מדרגה משמעותית בהשוואה לבדיקות מעבדה או תוכניות פיילוט מבוקרות מאוד, והיא מספקת אמינות נוספת בקרב לקוחות ומשקיעים פוטנציאליים.

פרויקטים פיילוט יכולים לנוע בין טכנולוגיות לכידת CO₂ ותהליכי כלכלה מעגלית ועד פתרונות יעילות אנרגטית במפעלים, כלי דיגיטציה המיושמים לתחזוקה ומערכות אחסון וניהול אנרגיה מתחדשת. העומק וההיקף תלויים בכל פרויקט, אך המטרה היא תמיד שהם ייצגו התקדמות מוחשית.

במקרים רבים, פרויקטים פיילוטיים מתוכננים בשיתוף פעולה הדוק עם אנשי המקצוע של Repsol ותחומי העסקים שבהם הפתרון מתאים ביותר. זה מבטיח שהניסויים מתוכננים עם קריטריונים ברורים להצלחה, מסגרות זמן סבירות ומדדים רלוונטיים לשוק.

הניסיון המצטבר של הקרן ביוזמה מסוג זה מסייע לחברות הזנק להפחית סיכונים טכניים ומסחריים , להאיץ את המעבר מאב טיפוס למוצר וליצור הפניות אמיתיות בהן יוכלו להשתמש באסטרטגיה המסחרית שלהם.

תחומים טכנולוגיים בעלי עדיפות

הקול קורא להצעות מכוון לחברות סטארט-אפ טכנולוגיות ועסקים קטנים ובינוניים המציעים פתרונות הקשורים למעבר אנרגטי , דה-קרבוניזציה וקיימות. בעוד שהמוקד רחב, ישנם תחומים ספציפיים הנחשבים אסטרטגיים במיוחד במסגרת התוכנית.

אחד מתחומים אלה הוא דלקים וחומרים מתחדשים, לכידת CO₂ וכלכלה מעגלית . זה כולל פרויקטים הקשורים לדלקים ביולוגיים, ביוגז, מיחזור מתקדם, שמירת פסולת וטכנולוגיות CCUS (לכידת פחמן, ניצול ואחסון), כמו גם הצעות המקדמות מודלים של ייצור וצריכה מעגליים.

תחום מפתח נוסף הוא יעילות אנרגטית ותחרותיות תעשייתית . נחפשים פתרונות שישפרו את ביצועי תהליכי הייצור, יפחיתו את צריכת האנרגיה במפעלים, ייעלו את מערכות ייצור ושימוש באנרגיה, ויפחיתו את צריכת אנרגיה המחשוב בתשתיות דיגיטליות.

ניהול מים הוא גם תחום עדיפות, במיוחד בכל הנוגע לטכנולוגיות המאפשרות הפחתת צריכת מים בתהליכים תעשייתיים, שיפור טיפול במים, קידום שימוש חוזר או אספקת כלי ניטור ובקרה מתקדמים.

בתחום האנרגיה המתחדשת , התוכנית מתמקדת בצורות חדשות של ייצור, אחסון וניהול, כמו גם פתרונות לצריכה עצמית, הכלאה של מקורות ושילוב רשת חכמה. זה כולל הכל, החל מאנרגיה סולארית ואנרגיית רוח ועד מימן ירוק ומקורות אנרגיה מתפתחים אחרים.

ניידות מתקדמת היא עמוד תווך מרכזי נוסף. זה כולל פרויקטים הקשורים לטעינה ואחסון של כלי רכב חשמליים, תחבורה ימית ואווירית בת קיימא יותר, דלקים חלופיים, לוגיסטיקה יעילה יותר, ובאופן כללי כל הצעה התורמת להפחתת פחמן בתחבורה.

לבסוף, דיגיטציה המיושמת באנרגיה ובתעשייה תופסת מקום מרכזי . טכנולוגיות כגון אוטומציה, רובוטיקה, ניטור מתקדם, בינה מלאכותית, מערכות תמיכה לתפעול ותחזוקה, פלטפורמות לניהול אנרגיה, רשתות חכמות ותחזוקה ניבויית, בין היתר, מוערכות.

מי יכול להשתתף והדרישות העיקריות

לקול הקורא להצעות של קרן היזמים יש היקף בינלאומי והוא מתמקד בחברות קטנות ובינוניות מבוססות טכנולוגיה. הדרישה המרכזית היא שהן יהיו בשלב טרום-מסחרי או מסחרי מוקדם , כלומר יש להן פיתוח טכני מתקדם אך עדיין חסרה להן משיכה משמעותית בשוק.

אנו מחפשים בעיקר סטארט-אפים עם MVP פונקציונלי או אב טיפוס מתקדם שכבר אומת ברמה ראשונית, ופרויקטים עם מודלים או טכנולוגיות חדשניים המביאים ערך ברור למעבר האנרגיה, לקיימות או לדיגיטציה במגזר האנרגיה.

הודעות רבות הקשורות לתוכנית מדגישות כי חברות חייבות להיות רשומות באירופה (EEA, שוויץ או בריטניה) , וכי המייסדים חייבים לשמור על בעלות רוב ושליטה בעסק ובטכנולוגיה. זה מבטיח שקבלת ההחלטות המרכזיות תישאר בידי צוות היזמות.

מבחינת קריטריוני ההערכה, תהליך הבחירה שם דגש מיוחד על כדאיות טכנולוגית, מידת החדשנות, פוטנציאל ההרחבה וההשפעה על המעבר האנרגטי . תשומת לב רבה מוקדשת גם לחוזק ולהשלמה של צוות המייסדים וליכולות הביצוע בפועל שלהם.

התהליך כרוך בדרך כלל בהגשת בקשה באמצעות טופס מקוון באתר האינטרנט של קרן Repsol, ולאחר מכן הערכה טכנית וחדשנית, ולאחר מכן ראיונות מותאמים אישית עם הצוותים הנבחרים. ראיונות אלה מעמיקים במידת התאמת הפתרון למטרות האסטרטגיות של התוכנית.

הקול קורא להגשת מועמדויות פתוח עד ה-15 במרץ 2026 , המועד האחרון להגשת הצעות. החברות שנבחרו צפויות להתפרסם בספטמבר 2026, ותוכנית ההאצה בת 12 החודשים תחל באוקטובר של אותה שנה.

השפעה, תוצאות והתאמה לאסטרטגיה של קרן רפסול

קרן היזמים היא חלק ממחויבותה של קרן רפסול לחדשנות בספרד ובאירופה , ידע ואנשים , במסגרת אסטרטגיה עולמית המתמקדת במעבר האנרגיה והשפעתו על החברה. זוהי אינה יוזמה מבודדת, אלא אחד מתחומי הפעולה המרכזיים של הקרן.

בנוסף לתוכנית ההאצה, הקרן מקדמת השקעות בחברות מעבר אנרגטי בעלות השפעה משולשת (סביבתית, חברתית וכלכלית), מקדמת הפצת ידע באמצעות פלטפורמות כמו Open Room או רשת הקתדרות למעבר אנרגטי באוניברסיטאות, ומפתחת פרויקטים חינוכיים דיגיטליים כמו Zinkers כדי להעלות את המודעות בקרב צעירים.

היוזמה מקדמת גם פרויקטים חברתיים והתנדבותיים הקשורים לאנרגיה וקיימות , ומחזקת את הקשר בין חדשנות טכנולוגית לפיתוח חברתי. בהקשר זה, קרן היזמים היא המרכיב המתמקד באופן הישיר ביותר במערכת האקולוגית היזמית וביצירת פתרונות שוק חדשים.

העובדה שחמש עד שבע חברות נתמכות מדי שנה בשלב הבדיקה עם לקוחות אמיתיים מאפשרת ליווי צמוד ואישי מאוד. המטרה אינה להאיץ עשרות פרויקטים בו זמנית, אלא לעבוד לעומק עם מספר קטן של סטארט-אפים בעלי פוטנציאל גבוה.

נתוני ההשתתפות והתוצאות המצטברות מראים כי התוכנית הפכה לפלטפורמה מוערכת מאוד לאימות וצמיחה בתחום הקלינטק . עבור סטארט-אפים רבים, הבחירה היוותה נקודת מפנה, הן מבחינת הנראות והן מבחינת הגישה להון ולקוחות.

כל זה מפותח עוד יותר במסגרת שבה קיימים אבטחה ושימוש אחראי בנתונים באינטרנט ובסביבות דיגיטליות, עם הודעות על קובצי Cookie ואלמנטים אחרים של ניתוח שימוש לשיפור חוויית המשתמש בערוצי הקרן.

בסך הכל, קרן היזמים של קרן רפסול יוצרת מערכת אקולוגית מקיפה של מימון, חונכות, פרויקטים פיילוט והזדמנויות נטוורקינג עבור סטארט-אפים המבקשים להאיץ את כניסתם לשוק האנרגיה באמצעות הצעות חדשניות. עבור צוותים עם טכנולוגיה מוכחת הזקוקים לתמיכה כדי להתרחב, קול קורא זה מציג הזדמנות אטרקטיבית במיוחד.