Ladina-Ameerika idufirmade peamised juriidilised struktuurid

Universaalne seiklus » Üldine » Ladina-Ameerika idufirmade peamised juriidilised struktuurid

Idufirma käivitamine Ladina-Ameerikas on piisavalt keeruline ka ilma lisamata valitud õiguslik struktuur muutub takistuseksKuid just see juhtub paljude asutajatega: nad lasevad end trendidest kaasa haarata, kopeerivad teistes ettevõtetes nähtut ja lõpetavad ettevõttestruktuuridega, mis kergitavad makse, raskendavad investeeringuid või muudavad tulevase müügi headel tingimustel peaaegu võimatuks.

Et täielikult mõista Ladina-Ameerika idufirmade õiguslikud struktuurid See ei ole luksus suurettevõtte jaoks; see on strateegiline otsus, mis tuleb teha algusest peale külma närviga, arvestades investorite tüüpi, mida soovite ligi meelitada, riike, kus tegutsete, ja iga jurisdiktsiooni maksumõjusid. Üksikasjalikult selgitatakse kõige levinumaid valikuid, piirkonnas ikka ja jälle korratavaid vigu ja alternatiive, mida rahvusvahelist kapitali kaasavad idufirmad tänapäeval kasutavad.

Miks on õige juriidilise vormi valimine nii oluline?

Seoses kontekstiga Ladina-Ameerikakus poliitiline, sotsiaalne ja fiskaalne keskkond muutub sageli, omades kindel, paindlik ja läbimõeldud juriidiline struktuur See teeb vahet, kas suudad laieneda või jääd bürokraatiasse takerduma, silmitsi seisma ootamatute maksudega ja tegelema rahulolematute partneritega. Halva otsuse tegemine asutamise ajal võib blokeerida investeerimisvoorusid, keerulisemaks muuta ühinemis- ja omandamisprotsesse või isegi ohustada ettevõtte järjepidevust.

Probleem pole pelgalt teoreetiline: paljud piirkonna ettevõtted on lõpuks maksnud miljoneid dollareid makse Ameerika ÜhendriikidesKuigi neil seal kliente pole, on nad kulutanud varandusi juristidele ja raamatupidajatele, kes üritavad halvasti kavandatud C-korporatsiooni või valdusfirma struktuure lammutada. Kõik sellepärast, et algselt olid nad rahul sellega, et "tehakse seda, mida kõik teisedki teevad", uurimata, kuidas olukord neid mõjutab. topeltmaksustamine USA ja nende päritoluriigi vahel.

Ettevõtte struktuur mõjutab otseselt ka juurdepääsu kapitalile: rahalised vahendid alates riskikapitali Nad kipuvad eelistama mudeleid, mida nad tunnevad ja millega nad on tuttavad, näiteks Delaware'i C-korporatsioon või „Cayman Sandwich” tüüpi skeemid, samas kui teised sõidukid, näiteks Delaware LLCSee tekitab teatud institutsionaalsete investorite jaoks muret. Oma jurisdiktsiooni jaoks eksootilise või riskikapitalifondide suhtes ebasõbraliku struktuuri valimine võib lihtsalt probleeme tekitada. otsustada mitte investeerida.

Lisaks muutub halvasti kavandatud struktuur eriti valusaks väljumise ajal. Tüüpiline näide on idufirmad, mis pärast aastaid kestnud tegutsemist Ladina-Ameerikas avastavad, et müük tekitab kahe- või kolmekordse maksukoormuse kuna emaettevõte asub vales jurisdiktsioonis, sundides valdusettevõtet, tütarettevõtet ja seejärel üksikpartnereid makse maksma oma maksuresidentsuse riikides.

Seega tuleks kohustusliku paberimajanduse asemel vaadata õigusliku struktuuri valikut kui kasvustrateegia põhielementSee seab tingimused tulevasteks voorudeks, uute partnerite sisenemiseks, laienemiseks teistele turgudele ja võimeks lõpetada piiriüleseid tehinguid ilma, et riigikassa võtaks loodud väärtusest ebaproportsionaalselt suure osa.

Ladina-Ameerika idufirmade enimkasutatavad rahvusvahelised mudelid

Viimastel aastatel on väike grupp koondunud korduvad rahvusvahelised õigusstruktuurid Ladina-Ameerika idufirmades, mis soovivad kaasata globaalset kapitali või müüa end välismaistele ettevõtetele. Mitte kõik neist ei täida sama eesmärki ega ole sama maksumõjuga, seega on oluline selgelt eristada, mida igaüks neist panustab.

Delaware C Corp: riskikapitali standard, peenes kirjas

La Delaware'i C-korporatsioon Sellest on saanud eelistatud struktuur paljudele riskikapitalifondidele, eriti Ameerika Ühendriikides asuvatele. Riskikapitalifondide silmis pakub see regulatiivne selgus, aktsiate emiteerimise paindlikkus, aktsiaoptsioonid ja järjestikused pakkumisvoorud, samuti hästi tõestatud äriühingu õigusraamistik ühinemis- ja omandamistehingute ning esmaste avalike pakkumiste jaoks.

Ladina-Ameerika asutaja jaoks võib C-korporatsiooni loomine Delaware'is olla väga atraktiivne, kui eesmärk on keskpikas või pikas perspektiivis omandada USA ettevõte või kui soovite USA turul märkimisväärselt tegutseda. Lisaks on paljud USA kiirendid ja fondid nõus investeerima ainult seda tüüpi üksustesse ja nõuavad seda otseselt kapitaliseerimistasapinnale pääsemise tingimusena.

Probleem on selles, et kõige eest, mida ta annab, küsib ta ka raha. Kuna tegemist on ettevõttega, mille suhtes kehtivad ettevõtte tulumaks Ameerika ÜhendriikidesTavaliselt umbes 21%, kui idufirma põhitegevus toimub Ladina-Ameerikas või kui ostja soovib ühinemise ja ülevõtmise korral omandada ainult kohalikke tütarettevõtteid, seisab C-korporatsioon silmitsi suure kapitalikasumi maksukoormusega. See lisandub maksudele, mis hiljem langevad partneritele (asutajatele, äriinglitele jne) nende elukohariikides.

Lisaks C Corp ei ole paindlik tegelaneKui see on juba loodud, ei saa seda hõlpsalt osaühinguks (LLC) muuta ning selle hilisem ümberkorraldamine hõlmab märkimisväärseid õiguskulusid, investeerimislepingute ümberläbirääkimisi, varade optsiooniplaanide (ESOP) läbivaatamist, kapitaliseerimistabeli ülekandmist ning seifide või konverteeritavate võlakirjade uuesti emiteerimist. Paljud asutajad alahindavad neid kulusid, kuni on juba liiga hilja.

Delaware LLC: paindlikkus ja maksutõhusus, kuid riskikapitalistide seas vähem soositud

La Delaware LLC See on osaühing, millel on "läbivoolu" maksustruktuur, mis tähendab, et ettevõte ise ei maksa oma kasumilt makse; selle asemel kantakse maksukoormus otse partneritele edasi. Seda saab väga tõhus väljumisstsenaariumideseriti kui ostja otsustab säilitada Ladina-Ameerika tütarettevõtted, mitte USA valdusfirmat.

Sellise struktuuri puhul ei pruugi müügist saadud raha tekitada makse OÜ-s endas ja seda maksustatakse ainult ettevõtte tasandil. partnerid või valdusfirmaLisaks, kui OÜ omanik on üksus sellises jurisdiktsioonis nagu Kaimanisaartel, mis võib olla teatud maksudest vabastatud, on tulemus asutajate ja investorite jaoks palju soodsam kui tavapärase C-korporatsiooni puhul.

Teine oluline eelis on see, et OÜ võimaldab hilisemat konverteerimist C CorpiksKui tulevikus soovib mõni USA ettevõte idufirmat osta ja nõuab, et valdusfirma oleks C-korporatsioon, on võimalik OÜ C-korporatsiooniks ümber kujundada, andes asutajale vabaduse vältida esimesest päevast alates kõige vähem maksuefektiivse variandi valimist.

Negatiivne külg on aga see, et paljud institutsionaalsed investorid ei armasta osaühinguid. Kuna need on vahend, mille puhul kasum ja kahjum kantakse partnerite finantsaruannetesse, Mõned fondid eelistavad mitte olla avatud sellele struktuurile või on neil lihtsalt sisemised protsessid, mis on loodud investeerima ainult C-korporatsiooni. Lisaks, kui plaanite USA-s intensiivselt tegutseda, ei pruugi osaühing olla tegevuse ja maksustamise seisukohast optimaalne valik.

Kaimanisaarte osalused ja „Kaimanisaare võileiva” kombinatsioonid

Startup-ökosüsteemis, mis kaasab suuri annetusi globaalsetelt investoritelt, on selle kasutamine Caymani vabastatud ettevõte rahvusvahelise valdusettevõttena. See on Kaimanisaarte ettevõte, mis hästi üles ehitatud kujul pakub väga konkurentsivõimelist maksukeskkonda ja on mitme riigi investorite silmis neutraalsem.

Paradigmaatiliseks juhtumiks selles piirkonnas on nn. "Kaimani võileib"Vabastatud äriühing on struktureeritud Kaimanisaartel emaettevõttena, selle all Delaware'is asuv OÜ ja lõpuks Ladina-Ameerikas tegutsevad tütarettevõttedSee arhitektuur tekkis osaliselt reaktsioonina negatiivsetele kogemustele otsese C-korporatsiooniga, kus väljumised tekitasid asutajatele ja varajastele investoritele tohutuid maksuarveid.

Caymani võileiva taga olev loogika on mitmetahuline: ühelt poolt, rahustab reguleerivaid asutusi ja kohalikke vastaspooli Riikides, kus kahtlustatakse, et tegutseva ettevõtte emaettevõte asub otse Kaimanisaartel, koondab see ostutegevuse ühte üksusesse (osaühingusse või valdusettevõttesse), hõlbustades hoolsuskohustust ja vähendades juriidilist keerukust mitme tütarettevõtte samaaegsel müümisel.

Kuid see pole ainult eelised. Mõnes Ladina-Ameerika riigis peetakse Kaimanisaari ... koostööst keelduv jurisdiktsioon või maksuparadiisSee käivitab teatud ametlikud kohustused, kinnipidamised või täiendavad kontrollid. Lisaks võib esineda väike erinevus mainerisk See on eriti oluline pankade, tarnijate või audiitoritega suheldes, kes ei ole seda tüüpi struktuuridega tuttavad, mistõttu on oluline omada nõustajaid, kes oskavad neid korralikult selgitada ja dokumenteerida.

Ühendkuningriigi seltsid kui harvem alternatiiv

Teine võimalus, mida küll harvemini nähakse, on Ühendkuningriigis registreeritud äriühingudSellised üksused võivad toimida rahvusvaheliste valdusettevõtetena, kuid neil on eripärad, mis ei vasta alati riskikapitaliettevõtete ootustele ja Ladina-Ameerika idufirmade tegutsemisreaalsusele.

Ühendkuningriigis Aktsionäride andmed on avalikudSee ei ole teatud investoritele ja asutajatele atraktiivne, eriti kui nad soovivad oma osaluste osas privaatsust säilitada. Lisaks on korduvad kulud, näiteks iga-aastased raamatupidamistasud (mis võivad ulatuda umbes 2.000 dollarini) ja tulumaks. aktsiate üleandmine, tavaliselt umbes 0,5%, mis võib vähendada tehingute atraktiivsust, mille puhul aktsiaturul toimub palju liikumist.

Nendel põhjustel ja nende reguleerimise suhtelise keerukuse tõttu võrreldes teiste alternatiividega on Ühendkuningriigi valdusettevõtted Ladina-Ameerika idufirmade seas rahvusvahelist riskikapitali otsides tavaliselt vähem levinud kui Delaware'i või Kaimanisaarte struktuurid.

Kohalikud struktuurid Ladina-Ameerika peamistes riikides

Lisaks rahvusvahelisele valdusettevõttele peab iga piirkonnas tegutsev idufirma teadma ja ära kasutama ettevõtjatele mõeldud kohalikud äristruktuuridPaljudel juhtudel hõlbustavad need struktuurid kiiret registreerimist, kaitsevad partnerite varasid ja integreeruvad hästi järgnevate investeerimisskeemidega.

Argentina: lihtsustatud aktsiaselts (SAS)

Argentinas Lihtsustatud aktsiaselts (SAS) See on positsioneerinud end eelistatud ettevõtte struktuurina uuenduslike projektide jaoks. See võimaldab ettevõttel asutada üksik partner, lihtsustades oluliselt esimesi samme neile, kes alustavad individuaalselt asutajatena või minimaalse meeskonnaga.

SAS paistab silma oma Suhteliselt kiired ja paindlikud protseduuridSee on ideaalne idufirmadele, mis vajavad alustamiseks vähe kapitali, kuid millel on ambitsioon kiiresti kasvada. Tuntud näide Argentina ökosüsteemis on Ualá, finantstehnoloogiaettevõte, mis tugines oma algstaadiumis just sellisele struktuurile, et edasi liikuda ilma tülika infrastruktuurita.

Tšiili: aktsiaselts (SpA)

Tšiilis SpA (Sociedad por Acciones) Sellest on saanud eelistatud mudel sellistele idufirmadele nagu Global 66 või NotCo nende algstaadiumis. See struktuur võimaldab neil üksikisik on aktsionärSee annab märkimisväärse vabaduse partnerite vaheliste suhete reguleerimiseks ja hõlbustab uute investorite sisenemist kapitali suurendamise kaudu.

SpA paindlikkus, eriti seoses aktsiate ja aktsionäride struktuuri üleandmineSee teeb selle väga huvitavaks asutajameeskondadele, kes ei soovi veel suurt hulka partnereid, aga ei taha ka olla seotud seemne- või eelinvesteerimisvooru saabudes.

Colombia: lihtsustatud aktsiaselts (SAS)

Kolumbias SAS See on ettevõtlusökosüsteemis praktiliselt standard. Kiirelt kasvavad idufirmad nagu Rappi on sellele näitajale toetunud, mis ühendab endas partnerite varade kaitse paindlike regulatsioonidega, et kaasata väliseid investeeringuid ja kohandada ülempiiri tabelit ettevõtte kasvades.

Üks selle suurtest voorustest on see, et hõlbustab uute partnerite sisenemist ilma et peaks ettevõtet nullist uuesti üles ehitama, lubades aktsionäride lepinguid, erinevat tüüpi aktsiate emiteerimist ja suhteliselt kaasaegset juhtimist võrreldes jäigemate struktuuridega.

Mehhiko: SA ja S. de RL olenevalt projekti tüübist

Mehhikos on idufirmadel tavaliselt kaks peamist võimalust: Aktsiaselts (SA) ja Osaühing (S. de RL)Valik sõltub suuresti projekti suurusest ja sellest, kas oodatakse institutsionaalset investeeringut.

SA on eriti kasulik siis, kui soovite emiteerida aktsiaid ja meelitada ligi investeerimisfondenagu on teinud juhtivad ettevõtted nagu Kavak. See on struktuur, mis on rohkem kooskõlas riskikapitali maailmaga, mis väärtustab osaluste selgust ja kapitali kaasamise lihtsust.

Teisest küljest sobib S. de RL paremini kokku väiksemad või peresõbralikud projektidkus eesmärk ei ole niivõrd suurte investeeringute kaasamine, kuivõrd väikese ja stabiilse partnerite rühma säilitamine. Kuigi see ei pruugi riskikapitalistide jaoks nii atraktiivne olla, pakub see lihtsust ja head piiratud vastutuse kaitset.

Peruu: Suletud aktsiaselts (SAC)

Peruus Suletud korporatsioon (SAC) See on valem, mida laialdaselt kasutavad kasvufaasis olevad idufirmad, mille eesmärk on kaasata võtmeinvestoreid ilma ettevõtte üle kontrolli kaotamata. Hea näide on finantstehnoloogiaettevõte Culqi, mis valis selle struktuuri strateegiliste aktsionäride korrapäraseks sisenemiseks.

SAC lubab integreerida uusi partnereid, säilitades samal ajal piiratud arvu kehtestades selged reeglid aktsiate üleandmiseks ja reguleerides aktsionäre. See muudab selle sobivaks projektidele, mis vajavad kapitali, kuid ei soovi liigset aktsiate hajutamist ega börsil noteeritud ettevõtete avalikku kokkupuudet.

Tõsielulugu: halva konstruktsiooni hind väljapääsu juures

Eriti illustreeriv näide Ladina-Ameerika ökosüsteemis on a Argentina idufirma fintech-sektoris mis lõpuks maksis kallilt selle eest, et oli kiirendi taotletud struktuuri küsimusteta vastu võtnud. See ettevõte oli valitud programmi, mille raames ta saaks 15 000 dollarit rahastamistaga vastutasuks pidid nad moodustama Delaware'i C-korporatsioon emaettevõttena, oma Argentina ettevõtte ja teise Mehhiko tütarettevõtte kohal.

Asutajad vastasid nõuetele, lõid C Corp-i, said rahastamise ja viisid programmi lõpule. Mõni aeg hiljem tekkis ühel Euroopa ettevõttel huvi idufirma omandamise vastu. Selle käigus hoolsusegaSee ostja avastas, et emaettevõte asub Ameerika Ühendriikides ja otsustas, et eelistab omandada otse tütarettevõtetele Argentinas ja MehhikosSeega tehti tehingu eest makse C Corp. kasuks.

Kui tehing toimub nende vahel Euroopa ettevõte ja C CorpTeenitud kasumit maksustati tulumaksuga ja dividendimaksuga USAs ning seejärel partnerite (asutajate ja ingelinvestorite) isikliku maksustamisega nende maksuresidentsuse riikides. Kogumaksumõju ületas USA dollari 600.000, mis on tohutu summa umbes 2 miljoni dollari suuruse ühinemis- ja omandamistehingu kohta.

Sellest juhtumist sai sageli tsiteeritud näide tuntud juristide poolt, kes on spetsialiseerunud idufirmadele ja riskikapitalile ning kes kasutasid seda ära veenda selliseid fonde nagu Kaszek Ventures võtta Mehhiko ja teiste piirkonna riikide ettevõtetesse investeerimisel kasutusele alternatiivseid struktuure, vältides uute projektide puhul selle „saatusliku saatuse“ kordamist.

Kui investor vajab välismaist ettevõtet

Praktikas, kui investor on välismaine, on tavaline vastus küsimusele, kas [ettevõtte nimi/investeerimisplaan] tuleks luua, [ettevõtte nime/investeerimisplaani loomine]. välisühiskond Täpselt nii. Paljud rahvusvahelised riskikapitalistid tunnevad end ebamugavalt, investeerides tundmatutesse kohalikesse jurisdiktsioonidesse, eriti Ladina-Ameerikas, kus nad tajuvad suuri riske, mis on seotud... Poliitiline, sotsiaalne ja majanduslik ebastabiilsus.

Esimene asi on valida hästi. jurisdiktsioon ja ettevõtte tüüp mis tegutseb emaettevõttena. Kõige levinumad ja laialdasemalt aktsepteeritud riskikapitalifondide valikud on Delaware ja Wyoming Ameerika Ühendriikides, lisaks Caymani struktuurid, olenevalt rahastamisvooru tüübist ja investorist. Oletame, et investor on ameeriklane, mis on üks sagedasemaid juhtumeid: sellises stsenaariumis tulevad mängu peamiselt C Corp ja LLC struktuurid.

Kui valite mudeli C Corp (Delaware) + Ladina-Ameerika ettevõteSelle tulemuseks on struktuur, mis on USA ökosüsteemiga väga kooskõlas. See on ideaalne neile, kes soovivad tegutseda USA-s või saada teise C-korporatsiooni poolt omandatud, ning pakub riskikapitalifondidele mugavat raamistikku. Vastutasuks kaasneb aga märkimisväärse maksukoormuse risk ja... topeltmaksustamine väljumisjuhtumi korralsest C-korporatsioon maksab kasumilt makse ja seejärel maksavad partnerid dividendidelt ja kapitalikasvult makse oma elukohariikides.

Seevastu mudel OÜ (Delaware) + Ladina-Ameerika Selts See toimib hästi, kui valdusettevõte toimib peamiselt vahendina investoritelt kapitali vastuvõtmiseks ja seejärel selle suunamiseks tegutsevale tütarettevõttele Ladina-Ameerikas. See on paindlik (võimaldab hiljem C-korporatsiooniks ümberkujundamist) ja selle läbilaskevõime struktuur takistab OÜ-l endal tütarettevõtete müügilt tulumaksu maksmist, mis võib olla tulevaste ühinemis- ja omandamistegevuste jaoks väga kasulik.

Kolmas alternatiiv, mille paljud fondid on pärast negatiivseid kogemusi kasutusele võtnud, on kombinatsioon Vabastatud ettevõte (Cayman) + OÜ (Delaware) + Ladina-Ameerika ettevõteSee struktuur on mõeldud investoritele, kes ei tunne end mugavalt otse osaühingusse (LLC) investeerides, kuid soovivad vältida C-korporatsiooni maksuprobleeme, kui idufirma ei tegutse Ameerika Ühendriikides. See on hea valik ka siis, kui olete suures seemneinvesteeringute voorus või A-seerias ja sellest kaugemal ning teil on piisavalt eelarvet, et katta rahvusvahelise valdusettevõtte nõuetekohase asutamise kulud algusest peale.

Kas pidada tütarettevõtteid Ladina-Ameerikas või tegutseda ainult välismaalt?

Startupide puhul, kelle peamine turg on selles piirkonnas, on tavaline vastus jah. Soovitav on omada tegutsevaid ettevõtteid või tütarettevõtteid Ladina-AmeerikasKui teil on nendes riikides töötajaid, tarnijaid, teenuslepinguid ja kasutajaid, on oluline, et teil oleksid kohalikud üksused, kes allkirjastavad lepinguid, haldavad palgaarvestust ja täidavad iga jurisdiktsiooni maksu-, valuuta- ja tööalaseid kohustusi.

Sellegipoolest on olemas tehnoloogiapõhiseid ärimudeleid – näiteks mõned SaaS- või Web3-projektid– kes eelistavad tegutseda tsentraalselt välismaise ettevõtte (näiteks USA või Kaimanisaarte) kaudu, teenindades samal ajal kasutajaid Ladina-Ameerikas. Sellistel juhtudel on võtmetähtsusega usaldusväärne fiskaalne ja regulatiivne ülesehitus, mis tagab tasud tehnoloogia kasutamise ja koostööpartneritega suhtlemise eest austama iga riigi seadusandlust, vältides vaidlusi maksu- või tööametiga.

Üldiselt on soovitatav struktuur selline, millel on läbimõeldud rahvusvaheline valdusfirma (Delaware, Cayman jne) ja selle all kohalikud ettevõtted, mis tegelikult igapäevaselt tegutsevad. Sel viisil toimib valdusettevõte kapitali sissevoolu ja tulevase müügi vahendina, samal ajal kui tütarettevõtted haldavad kohalikku tegevust, lepinguid ja kohustusi.

Tüüpilised asutaja vead ja kuidas neid vältida

Piirkonna kõige sagedasemate rikete hulgas paistavad kõigepealt silma järgmised: mitte analüüsida üksikasjalikult iga riigi fiskaalset mõju struktuuriga seotud. Paljud asutajad keskenduvad ainult asutamise lihtsusele või sellele, mida investor neilt ootab, ning jätavad tähelepanuta sellised küsimused nagu maksude kinnipidamine, topeltmaksustamise vältimise lepingud või kasumi repatrieerimise tegelikud kulud.

Teine korduv komistuskivi on see, et teiste idufirmade struktuuride kopeerimine Arvestamata partnerite kodakondsust, sihtturu tegelikku asukohta, väljumisstrateegiat või seda, kas plaanitakse tegutseda füüsiliselt USA-s või kasutada investeerimisvahendina lihtsalt valdusettevõtet, ei pruugi see, mis toimib Mehhiko fintech-ettevõtte puhul, toimida Peruu tervisetehnoloogiaettevõtte või Colombia proptech-ettevõtte puhul.

Lisaks sellele on kalduvus ilma hakkama saada Maksuadvokaadid, kellel on kogemusi riskikapitali ja piiriüleste tehingutegaAlguses nõuannete pealt kokkuhoidmine võib hiljem väga kulukaks osutuda, kui tuleb teha keeruline ettevõtte aktsiate ümberpööramine, investeerimislepingute ümberkirjutamine või läbirääkimiste pidamine juba olemasolevate fondidega.

Lõpuks alahindavad paljud asutajad halvast struktuurist migreerimise hind kui idufirma on juba kapitali kaasanud. See ei ole ainult jurisdiktsiooni vahetamise küsimus: see hõlmab SAFE-ide, konverteeritavate võlakirjade, omandiõiguse kavade, ESOP-ide, aktsionäride lepingute ja kogu kapitalisatsioonitabeli koos sellega seotud tasudega samaaegset kopeerimist mitmes jurisdiktsioonis.

Praktilised soovitused piirkonna asutajatele

Enne konstruktsiooni valimist on oluline maha istuda ja rahulikult olukorda hinnata. sihtrühm, asutajaliikmete meeskonna koosseis ja rahvusvaheline prognoosimineProjekt, mille eesmärk on kasvada vaid ühes või kahes riigis, ei ole sama, mis projekt, mille eesmärk on esimesest päevast alates tegutseda kogu kontinendil või müüa see USA tehnoloogiahiiglasele.

Samuti on oluline toetuda advokaadibürood ja nõustajad, kes tunnevad Ladina-Ameerika reaalsust ja mis on harjunud riskikapitalistidega töötama. Spetsialiseerunud ettevõtted nagu Gunderson Dettmer, Accelerate Legal, Phylo Legal, Algorítmica MX ja teised piirkonna butiikstuudiod on välja töötanud idufirmade tempole kohandatud metoodikad, mis ühendavad maksuprognoosimise, ettevõtte struktuuri ja toetuse rahastamisvoorudes.

Seda tuleks meeles pidada Kõik idufirmad ei pea olema Delaware'i C-korporatsioonidPaljud neist sobivad hästi hübriidmudelite, Caymani struktuuride, USA osalustega OÜ-de kaudu või kombinatsioonidega kohalike lihtsustatud äriühingutega, eeldusel, et on arvesse võetud tulevasi voorusid, topeltmaksustamise lepinguid ja likviidsusjuhtumi võimalust.

Lisaks on soovitatav algusest peale dokumenteerida partnerite vahelised lepingud, intellektuaalomand ja investorite sisenemise mehhanismid (SAFE-id, konverteeritavad võlakirjad jne) ja valmistage juriidilise andmeruumi aegsasti ette ajaks, mil on vaja hoolsuskohustuse protsesse. See põhjalikkus mitte ainult ei säästa hiljem aega, vaid võib ka suurendada fondide tajutavat väärtust, kes kipuvad madala õigusliku riskiga ettevõtete eest rohkem maksma.

Lõppkokkuvõttes tuleks õiguslikku struktuuri vaadelda kui kasvu mootoriks, mitte takistuseksHästi läbimõelduna võimaldab see uute voorudega paindlikult kohaneda, strateegiliste partnerite kaasamisega ja teistesse riikidesse laienemisega; halvasti planeerituna muutub see aga tühiseks koormaks, mis sunnib raha ja energiat kulutama millegi uuesti tegemisele, mida oleks saanud algusest peale hästi teha.

Ladina-Ameerika idufirmade juriidiliste struktuuride kujundamise tõsine võtmine juba varases etapis mitte ainult ei väldi maksuüllatusi ja partneritevahelisi vaidlusi, vaid mitmekordistab ka võimalusi rahvusvahelisele kapitalile juurdepääsuks, soodsate väljumiste lõpuleviimiseks ja ellujäämiseks sama konkurentsitihedas ökosüsteemis nagu piirkonna oma; lõppkokkuvõttes saavad need, kes edu saavutavad ja ehitavad üles nutika õigusarhitektuuri, keskenduda sellele, mis on tõeliselt oluline: ettevõtte kasvatamine ilma, et juriidilised aspektid muutuksid ootamatuks lõksuks.